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100條新消費品牌真相

2021-05-20 14:31 發布

幕后 | 行業資訊

1、有時候新消費品牌不需要完全的創新,而需要從解決一個最基礎的問題開始,比如蕉內,做一條沒有標簽更舒服的內褲;比如元氣森林,做一瓶喝上去有甜味但0蔗糖無負擔的飲料;比如三頓半,做一種冷水也能三秒即溶的速溶咖啡。

2、第一批崛起的新消費品牌已經走出了唯ROI論的“圈套”,比如王飽飽、鐘薛高、花西子等,都開始簽頭部代言人或者尋求頭部創意著手于品牌建設,比如蕉內已經大膽在央視做投放談品牌價值觀。這一個好的開始。

3、一個好的品牌名稱,會讓你的起點變高,傳播變得更高效。

4、所謂平臺紅利,是平臺的動作與品牌的動作達到最大程度的同頻共振,效果疊加即抓住了紅利,這需要運氣,以及對大趨勢的判斷能力。

5、沒有哪個新消費品牌是靠所謂的營銷才成功的。

6、任何一個企業的成功一定是多元歸因,價格帶比較高的品牌,它的成功因素多元歸因里面,品牌所占的權重是最高的;中間價格帶商品的成功歸因里面,渠道和流量運營能力占的權重最高;而低價格帶商品的成功歸因,更多在于供應鏈能力。——引用自弘章資本創始合伙人翁怡諾。

7、新消費品牌創業,先選好品類。再好的車手也很難開好一輛破車。

8、沒人會為你的結果負責,媒體不會,投資人不會,用戶也不會。所有人都關心你飛得高不高,沒人關心你飛得累不累。

9、Z時代的消費者其實很少關心“性價比”,“好貨不便宜”是一個亙古不變的道理,他們從來不想要便宜的東西,但也許想要他們喜歡的東西。所以,先讓他們喜歡你。

10、下沉市場的用戶消費力和可支配收入的比例,有時候要高于一線城市的用戶。

11、經常聽到類似的論調,“年輕人不喝茶”、“年輕人不喝白酒”、“年輕人不穿xx”……其實并非年輕人不喝或不用,而是你試圖把一樣的產品賣給所有人,你沒有問年輕人需要什么樣的東西。

12、幾乎所有新消費品牌都有所謂的目標用戶,他們大多擁有類似的標簽,20-30歲、白領、喜愛新鮮事物……但很難講是你實質上在為他們設計產品,還是你的產品在吸引這群人。

13、前奧美的文案女王林桂枝說,她一生寫的最多的文案是「售完即止」。有很多事都是大道至簡。

14、KOL和KOC的概念都已經過時了,現在我們需要的是KOS,“Key Opinion Sales”,關鍵意見銷售,特指具備專業銷售能力及大量垂類行業、品牌知識儲備的強內容創作者。

15、以前總是說品牌出的太快,明星代言人不夠用了,現在是新消費品牌出現的太快,KOS不夠用了。

16、這個時代,光有品牌知名度已經不夠了,品牌流行度更重要。

17、《華與華方法論》里說,包裝是品牌最大的媒介。有很多品牌開始花大錢砸廣告,但卻還沒有解決好“包裝”這個免費的廣告位。

18、很多互聯網人進入新消費行業,試圖用互聯網玩法去做消費品,但他們忘了新消費的核心還是消費品,他必須落到地上,而不像互聯網那樣飄在天上。

19、高顏值是新消費品牌的入場券。

20、高顏值之后是賦予產品足夠的儀式感,因為生活需要儀式感。

21、不管你想在消費者心里“種草”還是“種樹”,前提是必須有好的“種子”。

22、品牌的核心載體是內容,每一樣好內容都是一個新的觸點。

23、無內容,不品牌。

24、新消費品牌崛起的本質是中國在供應鏈端過剩的“排列組合”能力得到了釋放。

25、流量陷阱幾乎存在于所有新消費品牌中,程度不同而已,大批CEO每天一醒來就為了流量發愁。

26、和“種草”一樣重要的是能否提供一站式的“拔草”體驗。

27、整合供應鏈不等于做品牌,好產品也不等于好品牌。

28、供應鏈能力決定了你的起點,但千萬別讓它決定你的天花板。

29、如果你說不清自己的定位,那說明你還沒有形成品牌。

30、中國有太多細分市場,從南到北,從東到西,都相當于歐洲的一個國家,在14億人面前,不存在小眾市場。

31、過去打造一個品牌平均需要30年,現在是3年。

32、性價比一定是一把雙刃劍,這個時代的消費者一定喜歡好東西,但未必需要便宜的東西。

33、沒有一個新消費的成功是因為性價比,一定是因為解決了某個用戶痛點。

34、占領用戶心智,先占領他們的朋友圈。

35、私域不等于流量,社群不等于私域。

36、太多新品牌把關注點放在拉新成本上,而忽略了用戶生命周期管理。

37、流量獲取能力、產品設計能力、數字化能力,新消費品牌的三駕馬車。

38、成為網紅不是目的,但你得有成為網紅的能力。

39、“市場教育”是一個偽命題,消費者不需要被教育,甚至排斥被教育。

40、品類認知強于品牌認知,任何一個品類存在的前提是被市場認可。

41、新消費的紅海里,生意和品牌都有,有時候品牌沒成,不代表生意沒成。

42、外界對很多新消費品牌的成功歸因當中,有的連創始人自己都不信。

43、所謂挑戰傳統巨頭的故事,極大程度上只是公關手段和媒體的YY,其實大部分巨頭也許并不屑于看上這塊生意。

44、元氣森林2020年GMV30億,大約是農夫山泉的1/8,而農夫山泉在中國飲料市場甚至還沒有進入前三。

45、號稱雙11力壓雀巢,登頂天貓咖啡銷售冠軍的三頓半,年銷售額大約2億,而雀巢中國僅速溶咖啡的銷量就有70億,加上即飲咖啡年銷百億。

46、“大牌平替”在這波新消費品牌浪潮中被廣泛當作品牌定位,很多年前,它也叫made in China。

47、所有新消費品牌都想成為生活方式品牌,但極少有創業者和品牌操盤手自己真的有生活,他又如何對消費者的生活方式感同身受。

48、一個全新的品牌,平均需要觸達一個消費者10次以上,才有可能觸發購買行為。

49、67.8% 的用戶認為種草內容對選擇商品并最終產生購買行為有很大的影響,74%的用戶曾經購買過被種草的商品,80.7%的用戶在被種草后會在一周內完成購買。

50、“品效合一”是個偽命題,品牌調性和投放ROI永遠無法兼得,只能試圖達到“品效平衡”。

51、中國并不缺好產品,缺的是好品牌,made in China不需要被證明,但brand in China需要被看見。

52、2021年,任何品類單點突破的窗口期將會越來越短。

53、不完全統計,2020年有2000+新消費品牌破土而出,如今新消費品牌最大的問題是產品同質化,這也是中國整體的供應鏈能力過剩的結果。

54、任何一種平臺紅利都會越來越少,指望復制成功不可靠,成為下一個誰不應該是你的定位。

55、那些看似風光的新消費品牌,并沒有你想象中那么風光,全公司替KOL打工的,遠不止完美日記一個。

56、多看新聞聯播,大國之間格局的微妙變化,也許會成就一批國產新消費品牌的機會。

57、幾乎沒有完全從0開始冷啟動的新品牌,他們至少有一個先天的勢能。

58、好產品,從包裝開始。

59、品牌做內容相當于人說話,都應該有自己的高情商。

60、私域流量真正的價值其實是讓操盤者有機會真正走近消費者,感知消費者,而不是所謂“可無限次觸達的免費流量”。

61、消費者同時也是內容的生產者和傳播者,讓他們買你的商品,比讓他們幫你推薦商品要簡單得多。

62、每個消費者都是多元的,他并不專屬于你,他有很大概率同時也是你最大競品的消費者。

63、創始人的性格很大概率影響著品牌的個性,你可以試著對比下。

64、新消費品牌不等于淘品牌。

65、有時候,你所謂的產品賣點,并不是消費者最關心的,這個叫無效賣點。

66、品牌=產品定位x流量模型x內容。

67、消費者看到的是品牌,但交付的是產品。

68、有很多所謂的細分賽道其實并沒有意義,因為在消費者心里沒有這種分類方法。

69、用戶認知大于事實,你覺得理所應當的事實,也許消費者還沒認知,先說出來,也許就贏了,比如咖啡品牌說的“百分百阿拉比卡”。

70、大部分新消費品牌的成長都是融資驅動的,但這也意味著它們對資本極度饑渴。

71、先做流量還是先做品牌,是一種選擇,兩種路徑都有成功者,也都有失敗者。

72、比起獲新客,已經有一批新消費品牌把重心轉向捆綁用戶的消費頻次上,有一個很好的例子,三頓半的返航計劃。

73、有時,異形包裝帶來的成本變化要高于改變內容物的成本變化。元氣森林創始人唐彬森說:“在中國所有的飲料中,我們是唯一一家,瓶里的水比瓶子貴的。”

74、絕大多數新消費品牌都面臨營銷成本過高的問題,這本質上可能是因為產品壁壘不夠高,只能在營銷上尋找差異化和死磕。

75、這輪新消費品牌的崛起,解決了上一代互聯網人的再就業問題。

76、能不能提供幸福感,是決定這一屆新消費品牌能否入得了年輕人眼的關鍵。

77、作為新消費品牌崛起的最大功臣,小紅書估值剛剛突破100億美元,2018年獲得阿里巴巴投資時,估值30億美元。

78、有一組數據是這樣的,抖音、快手的平均帶貨轉化率為8.1%、2.7%,微博9.1%,小紅書的平均帶貨轉化率為21.4%。

79、“95后已經是老阿姨和大叔了,00后才是未來。”來自逸仙電商聯合創始人的分享。很殘酷,但也是真相。

80、當代青年消費一件產品,背后都有極強的炫耀屬性,所以,你的產品有讓用戶買來炫耀的資本嗎?比如前兩天泡泡瑪特新品SP發售,天貓一秒售罄,線下萬人連夜排隊,這樣的瘋狂足夠滿足你對新消費品牌所有的幻想。

81、很多新消費品牌的產品確實稱不上完美,但即使有人愿意把他們擺在桌上當個擺件,也能證明品牌的價值。社交屬性往往大于功能屬性。

82、賣貨思維和品牌思維,缺一不可。

83、很多創始人談品牌色變,打造品牌不是只有廣告投放和明星代言的砸錢做法,比如靠內容驅動的形式雖然難,但也很有效。你要相信,消費者是人,是可以感受到你的真誠的。

84、無用的就是美的。

85、長得好看的人在社會上有各種優勢,品牌也是。

86、定位的核心價值在于“以品類思考,以品牌表達”,同一個品類中,消費者只能記住3個品牌。

87、警惕過度行業細分。

88、品牌VI不等于產品包裝,CIS的價值在于讓你在最短時間內向任何人說清楚自己是誰,因為消費者不會留給你更多的時間做自我介紹。

89、淘品牌,播品牌,都不等于新消費品牌,起點在哪里不重要,重要的是大眾破圈的路徑。

90、平臺在扶持某些品牌的同時,也不知不覺“綁架”了某些品牌。

91、流量紅利、平臺紅利、渠道紅利……這些都不是新消費品牌崛起的關鍵因素,關鍵是新技術下的新產品滿足新人群的新需求。

92、產品是1,其他都是0。始于顏值是真的,但忠于品質也是真的。

93、互聯網思維改造傳統行業的本質是,用最低的成本試錯,用最快的速度迭代。

94、個人觀點,動不動就all in某一個領域,并不是一件好事。all in是戰略高度,不是真賭博。

95、要統一外部認知,先確保統一內部認知。

96、天貓仍是目前孵化新品牌最好和最公平的平臺。

97、創始人不要活在信息繭房里,去看大眾喜歡的事物,去聽大眾喜歡的聲音。

98、雙微一抖,一貓一分眾,是現在打造新品牌的基礎配置。

99、品牌的本質是認知;私域的本質是信任;流量的本質是效率。

100、不要用戰術上的勤奮掩蓋戰略上的懶惰。最近頻繁看到的真理。

內容由作者原創,轉載請注明來源,附以原文鏈接

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