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工業化制片幕后,《八佰》和《金剛川》是如何拍成的?

2020-12-08 09:21 發布

幕后 | 行業資訊


I 梁靜 I


出品人,制片人,中國著名女演員,第49屆臺灣電影金馬獎最佳女配角,第19屆北京大學生電影節最佳女主角,七印象文化傳媒有限公司董事長。制片代表作品:《金剛川》《八佰》《我和我的祖國》《老炮兒》等,主演:《殺生》《極致追擊》《星星的孩子》《廚子戲子痞子》等。

I 朱文玖 I


著名制作人,影視行業最資深制片人之一,具有豐富的制片經驗和行業人脈。他作為制片人制作超過一千集以上的電視劇,和數部高票房電影,如:《斗牛》《殺生》《老炮兒》《八佰》《金剛川》等作品。他在圈內被大家親切的稱為“玖哥”,由他制作的多部電影都榮獲金馬獎。


- A - 如何看待“制片人”這份工作


梁靜:在中國,能做到成為一名全能的制片人,是相對有挑戰的一件事情。在《八佰》和《金剛川》項目中,我和朱文玖老師打了一個配合,我們做各自擅長的工作。國內現有體制下,我們是配合非常默契的一個模式。在國外,有“制片人中心制”,制片人會抓劇本、整合資源,甚至可以做制作。我認為我和玖哥正在做的,只是“制片人”工作的其中一部分。

朱文玖:我所理解的“制片人”,不是一個“人”,而是一個“團隊”。尤其是在國外,制片人大多數情況都不是“一個”,而是“一群“。比如我和靜姐的合作,我更偏向于制作和劇組管理,她更偏向于對項目的整體把握和投融資、后期營銷等。像我們組里,有執行制片人、視效制片人、宣發制片人等,大家是齊聚在一起,形成一個力量,共同服務于這個項目。比如《八佰》中,還有中磊哥(王中磊)、大軍(張大軍) 等團隊成員的助力。


- B - 如何科學的、合理的做預算及控制預算


梁靜:可能咱們這次直播面對更多的是年輕的電影人,所以要談的是如何去科學的、合理的做預算。《八佰》確實已經達到了一個級別,包括我們請來的這些主創,他們對創作的要求是很高的,所以我們的預算就會一直一直往上走。年輕的創作者可能沒有辦法從這點中直接借鑒。


我們公司(北京七印象文化傳媒有限公司)同時也在做一些年輕導演的項目,也會談到預算方面的經驗,那我常說的就是:在合理的范圍內,你們先把故事講好。


如果你是第一部戲,和比較高水準的主創合作,是很容易失控的。所以我建議年輕導演、制片人剛剛開始做片子的時候,要選擇和自己旗鼓相當的、都是綁在一條線上要做事的人來合作,而不是在一來就是要掙一筆錢的或者說是完全來指揮你的情況下開啟項目。


同時,相互尊重在藝術創作里是非常重要的。年輕的導演先不要著急去搞大制作,先把“根”抓住了,這個根指的就是你的劇本。這個一定不是小看大家,因為比如當《八佰》給到我們的時候,我們也是誠惶誠恐的,因為這個項目很大,我們都沒有共同經歷過,尤其是我。當然玖哥是有非常多的經驗且駕馭能力很強的,所以我們敢去這么做。


那在這個過程中,其實也是經歷了一次兩次的小超支,這個也是我們非常坦誠的愿意和大家分享的。包括曹郁老師在拍攝過程中要求用IMAX,預先設定的整個場景搭建全部都要因此改變,包括主創們一開始覺得南岸搭建的樓群還不夠具備真實性,一定要重現一個有“東方小巴黎”感覺的、有舞臺效應的場景等,這些都是具有超支可能性的。



包括管虎導演在拍攝之前的想法和拍攝過程中的想法也會不一樣,這些也都是需要主創之間的經驗來互補的。當預算出現一些超出預期的變化時,玖哥得沖在前邊跟導演說“不行”,導演不“理”他之后,我再沖上去和導演說“真的不行”。


這些都是項目執行過程中會遇到的小危機,但最終為什么我們敢去這樣做,是因為確實最后拍出來的東西是非常上乘的,我們也能在拍攝初期真的感受到了我們在做的所謂“工業化的進步”。我們看到了這樣的進步,也借助這些東西呈現給所有的投資人,最終大家都非常誠懇地在信任、認可的情況下,也都做了預算的追加。但其實是有風險的,我也強烈建議咱們的年輕創作者千萬不要挑戰所謂的“不怕超支”,一定是在要預算內去做的。


《八佰》熱映期劇照


朱文玖:關于控制預算這件事,我特別想給年輕的導演、制片人一個建議:預算是由你們兩個人一塊控制的。一個項目,不管你們融資到100萬還是1000萬,這筆錢是你們兩個人要一塊花的。


制片人敢花錢,實際上是要得到導演的認可。所以我老說“大家互相給一個肩膀,才能把這件事做到不超支”。單靠某一個人的力量去控制預算,這很可能是控制不了的,因為你們沒有達到一個共識。


在開機之前,我特別希望導演、制片、美術、攝影這四個人,一定要達到一個共識“我到底要拍一個什么樣的東西“,大家對于美學、鏡頭語言表達等達到所有的共識后,才能有效的、精準的控制預算,且在這個預算內拍出一個你們大家都認可的作品。


實際執行過程中,如果預算實在超支,我分享一些我和虎哥(導演管虎)以往的經歷:


第一種就是,導演和制片人把你們的酬金貢獻出來,完成這部戲;第二種,比如原來的預算是1萬塊錢,現在可能要花3萬塊錢,那制片人可以問導演“您能不能幫我節省一天的周期,大家加快速度拍一下,來補足您要的場景和所有的預算”。第三種,跟我們所有的主創去商量,去拜托他們,能不能先幫我們把這部戲拍完。然后,在我們作品粗剪出來后,再去二次融資,把這個項目做完。做完后,把錢補給所有幫助過你的老師們。基本上是這三條道兒。


梁靜:其實主要是想和大家分享些制片過程中可能會遇到的情況,幫助大家在面對“不得不”的這些情況有自己的判斷。實際上這是不行的,必須是在預算內!如果做不到,真的會“后患無窮”。不是每個項目都有機會補回來的。

朱文玖:對的。以上提到經歷的前提必須是導演、制片、攝影、美術大家是一體的,要“四位一體”,才能把這個事做完。


《八佰》熱映期劇照


- C - 《八佰》工業化制片幕后 (部分)


朱文玖:如何來做《八佰》?當時我們對于這樣大體量的制作,實際上大家的經驗都不是那么的豐富的。曹郁老師(《八佰》攝影指導)、林木老師(《八佰》美術指導)、富康老師(《八佰》聲音指導),我們在正式執行前,實際上做了大量的測試。這個測試起的最重要的作用是什么,是把導演劇本里的每個細節都去把控一遍,在做出測試后,形成標準,用于日后的執行和管理。


我印象特別深的是在對這個項目的色彩進行把握時,到底是黑白的好還是抽色的好,到最后去定奪最終應該呈現什么樣的顏色時,曹郁老師是6次試片。如影片中的軍服,如何讓影片整體的顏色搭配是相契合的,我們的造型師李宙老師一共拿了20多種綠色來選擇,最終才定染了一種綠色,就是《八佰》最終呈現在銀幕上的軍服的顏色。

包括我們在搭景的時候 ,是1:1的復原四行倉庫。但是我們不可能要挖一個整體的蘇州河,那在搭建過程中,只有200米的設定時候到底夠不夠?這需要和攝影、美術等部門一塊去探討。我印象特別深的是,蘇州河應該是南北向,但最后給我們的是東西向,曹郁老師提出“光影要怎么拍”,林木老師就帶著大家一起來測試,推出最終的解決方案。

梁靜:從劇本到創作、執行,是一個很艱難的過程。《八佰》是管虎導演醞釀了十年的項目,僅劇本就改了40多次。當時的四行倉庫,還是一個小商品批發市場,大家都齊心協力在想如何幫助導演去完成項目,其中也想了特別多其它的辦法,最終還是決定利用一塊空地來搭建,那這個事就很大了。


還好我們的合作方華誼是具有非常大的工業體系的公司,它有很多板塊,其中就有文化地產。當時我們就借助這個板塊拿到了一塊地。只有在完成了“搭建場景”后,我們才有可能完成后續的工業化流程,也就是剛才玖哥所說的這些。

朱文玖:當時和虎哥去拍的時候,虎哥說“這部電影如果沒有實景就拍不出來”,這是導演的初衷,最終我們也是一起歷時7年,再遇到“天時地利人和”,這個項目才出來了。

梁靜:是的,當時場景確認下來之后,《八佰》的美術、攝影這兩位老師兩年都沒有接戲,就只專注這一件事情。反復往返于蘇州和北京(公司)的這個沙盤,在沙盤上做比例、規劃等各種工作,通過它的效果圖,將其變成一個施工圖,再變成平面設計圖、裝修圖,完全就像是在工地上建一個樓盤。


包括拍攝過程中涉及到的防震等安全保障,都是經過這些后,大家才慢慢有了更多的經驗。制片團隊在現場就像是一個“科研隊”。包括后續,我們在制作上也有很多更新換代,比如拍攝的時候,一開始是用普通的攝影機,用最好的攝影機,突然間曹郁老師提出了“我必須要用IMAX來拍,可不可以?” 但是這句話其實意味的就是我們很多的東西都要重建,重新給建筑刷漆、重新處理服裝道具的細節,等等。

朱文玖:曹郁老師提出用IMAX拍的時候,它是完全能夠展示出四行倉庫全景的、呈現出我們所有的搭建。這種攝影機給出的特性,才能真正體現出這部電影的調性。當時我們都商量過“實在沒錢怎么辦,哪怕用它拍兩個月,不全都用”,比較幸運的是最后得到了IMAX、華誼的支持。我們最終全程用IMAX拍攝,這在亞洲都是第一次這么嘗試。全球只有40臺,中國當時有兩臺,這兩臺都在我們組里,一臺用于拍攝,一臺是備機。

梁靜:是的,大家在銀幕中看到的大部分鏡頭都是曹郁老師用IMAX拍出來的,其中有部分是用的斯坦尼康。




- D - 《金剛川》工業化制片幕后 (部分)


《金剛川》幕后

*素材來源:騰訊視頻 I 本文已得到《金剛川》制片團隊授權轉發


朱文玖:有關大家提到的“人橋”片段,如何做這么多人的管理,如何保障他們的安全,是這樣的:


第一,雖然是短短籌備,但是我們在前期的籌備中也經過軍事訓練,會請很多教官來對他們的素質進行訓練。但是更重要的一件事是,他們在如此惡劣的情況下去完成,他們有一份榮譽感。這份榮譽感就是當時靜姐在現場去和大家講“你們完成的是什么樣的內容,最終呈現的會是什么畫面,能夠感染到什么樣的人”;


第二,對于所有他們的安全管理,我們是責任到“部門長”的。10人為一個組,他們有專門的“安全負責員”;


第三,我們的現場制片也會去做所有的安全管理,但是更重要的一件事是給他們一份尊重。因為這份尊重,說句實話啊,可能我們做得微不足道。比如他們當時在泡在冰冷的水里,小風非常涼,連續拍了三天。我們當時就買了10臺風炮,一定要給他們送熱水。這個事是微不足道,但是會讓他們心里感覺是暖的。


《金剛川》幕后

梁靜:玖哥一直說的“制片團隊最重要的是要有服務意識”,他一直在這一點做得非常好,從主要演員到群演,都會受到尊重,這點很讓人心暖。


從拍攝角度來講,我剛剛為什么講我們制片團隊在現場就像是搞科研一樣,就是:《八佰》拍攝過程中,“蘇州河”的水臟了,我們就要把200米長的“蘇州河”的水抽出去,把底部刷干凈,再填進去干凈的水,拍的時候又發現水太干凈了,又得想想辦法把水弄臟一些。


《八佰》劇照


包括在《金剛川》中,首先是卡在時間點中了,結果又遇到了丹東百年不遇的洪水、臺風,沒有辦法在真正的河里拍,那一定會出事的。最終怎么辦,我們越搶時間,越是不那么順,在經歷很多波折后,最終也是基于《八佰》的拍攝經驗,我們就利用10天沒有去現場的時間,在劇組里把戲先排練好。因為剛好我們要排的炮兵的戲,是在丹東的玉米地里。郭帆導演要排的天上的戲,是在北京的攝影棚。他會把他拍好的素材發給我們,丹東這邊的演員也都會看到,會有一個無實物的表演練習。還好我們是在一個信息傳輸非常發達的現代化的社會里,最終利用這些把我們的項目完成。


項目幕后



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文/電影節社群 來源/影視工業網(ID:iloveCineHello)

原文:https://mp.weixin.qq.com/s/9FqJHT1WqzmDbHmQj29ung


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