?低預算電影如何締造票房奇跡？億萬制片人的6個制作理念

2020-06-10 16:51 發布

提及《人類清除計劃》《爆裂鼓手》及《逃出絕命鎮》等成就非凡的原創電影，布倫表示，這些極具開創性的劇本故事，其實都是別家制片公司不愿投資的項目。

文丨DCFS編輯部

dcfilmschool.com

「我認為，最令電影創作者沮喪的事情，莫過于你必須聽命片廠工作。但若電影上映后的評價不如預期，你也必須背負罵名；因此，布倫屋制片公司就是破除這種慘況的解藥。」

布倫屋制片公司的創辦人杰森·布倫（Jason Blum），可謂當今好萊塢最成功的制片人之一。不論是曾經入圍奧斯卡最佳影片獎的《爆裂鼓手》《逃出絕命鎮》等，或者恐怖電影《潛伏》《人類清除計劃》等系列作，皆在布倫的制片理念之下，獲得好口碑、高報酬的上映成績。

自從2000年布倫屋制片公司創立后，大學主修電影及經濟的布倫，即堅持開發高質量的低預算項目，令公司旗下的電影幾乎穩賺不賠，而他的制片理念，也讓作品內容往往能充滿開創性，令人驚艷。

本文將整理杰森·布倫的6個制片理念，與讀者分享他對電影創作的觀察與堅持，從中挖掘布倫屋制片公司的成功關鍵。

?以下是布倫屋制片公司的知名成功案例：

《靈動：鬼影實錄》（2007）

拍片成本：15,000美元

全球票房：193,355,800美元

《潛伏》（2010）

拍片成本：1,500,000美元

全球票房：99,557,032美元

《人類清除計劃》（2013）

拍片成本：3,000,000美元

全球票房：89,328,627美元

1. 秉持「低預算，高概念」的制作模式

《靈動：鬼影實錄》

「那些可以在購物中心放映，但制作成本不高的電影，正是我在尋找的目標。」

1999年的日舞影展前夕，剛投身制片圈不久的布倫，正在為米拉麥克斯影業到處洽談影片發行權。當時，他曾聽聞有兩位青年導演，正在積極推銷一部低成本恐怖片，但這并未引起布倫的興趣，讓他選擇發行別部電影；然而，就在影展過后，那部恐怖片不但引起轟動，甚至在上映后獲取極高報酬，而它就是赫赫有名的偽紀錄片——《女巫布萊爾》。

由于錯失發行《女巫布萊爾》的機會，布倫遭到上級責備，但他也開始注意到低成本恐怖片的實驗性與自由度，并在創立布倫屋制片公司后，于2007年推出轟動一時的偽紀錄片《靈動：鬼影實錄》，實踐自己的策略。此后，布倫即堅持「低預算、高概念」的制作模式，開啟他躋身好萊塢億萬制片的生涯。

2. 重視編導人才，有限資金保證創作自由

《逃出絕命鎮》

「電影之所以成功，是因為我們有優秀的編導人才。」

對布倫而言，堅持「低預算、高概念」的制作模式，主要是為了鼓勵創作者們承擔較低的財務風險，盡情發揮個人創意，并逼迫他們專注在重要的事項上，也就是故事及表演；因此，他相當反對好萊塢動輒上億元的制作費，并認為拍攝這些預算昂貴的電影，大多是為了滿足部分影人的虛榮心，進而抹殺創作本質的行徑。

「我們的商業模式允許大家做一些奇怪的事情。」布倫表示，盡管他的低預算策略，令劇組必須克服不少資源短缺的障礙，并順應一些先天限制，例如沒有特效、場景單一等；然而，憑借雙方共同遵守的規范，布倫選擇給予創作者100%的拍片資金，讓他們不必受限于制片方的壓力，達到真正的創作自由。

3. 嘗試新奇題材，做別人不愿做的電影

《人類清除計劃》

「我們那些票房成功的電影，大多是別人不想做的項目。」

提及《人類清除計劃》《爆裂鼓手》及《逃出絕命鎮》等成就非凡的原創電影，布倫表示，這些極具開創性的劇本故事，其實都是別家制片公司不愿投資的項目，但他憑借低預算的策略，使布倫屋制片公司得以承擔較低風險，嘗試開發這些新奇有趣的作品，進而引領市場及產業的潮流。

「我們不是天才，我們只是專門制作低預算電影，所以能夠顛覆審核流程。」布倫解釋，他們之所以能夠一再創造票房奇跡，主因在于好萊塢電影的內容日漸單調，導致觀眾審美疲勞，渴求新鮮感，讓布倫屋找到市場定位，而這些情況的產生，則必須歸咎于多數制片方的保守投資眼光。為了降低投資拍片的風險，制片方通常會依據既定的戲劇結構，或者其他類型相似的敘事結構，作為篩選劇本的準則，但這些觀念容易扼殺較具實驗性的電影，讓那些有才華的創作者失去機會；因此，布倫只關注劇本是否能夠吸引他的注意力，給予編導人才創新的空間。

4. 延續原創精神，不隨便濫拍續集

《月光光新慌慌》

「如果要拍任何續集，我都會堅持原創人馬必須回歸。」

面對現今好萊塢常見的續集策略，布倫表示，除非電影上映后的口碑良好，否則任何人都不應該貿然拍攝續集，破壞故事本質，并強調：「不要讓首部曲侷限你的故事。不要急著拍第二部。」其中，他認為恐怖電影遭到濫拍的情形，尤其嚴重。

「許多人都以為恐怖片很容易制作。」布倫解釋，經典恐怖片《月光光心慌慌》的九部續集之所以評價不佳，主因在于制作方不重視續集電影的導演，也不尊重原創班底的意見，使得故事遭到破壞，淪為粗制濫造的商品。有鑒于此，當布倫準備籌拍睽違40年的直接續集《月光光新慌慌》時，他堅持與當年的編導、演員合作，并獲得他們的祝福及肯定，使續集電影既不偏離原創精神，又能展現故事新意。

5. 與其拍喜劇片，不如拍恐怖片

《潛伏》

「根據我的觀察，低成本喜劇片無法跟我們的電影競爭。」

「我們必須找到一個能在預算之內拍攝，同時具備吸引普遍觀眾之潛力的故事。」布倫坦言，相較于恐怖片，他幾乎不曾投資拍攝喜劇片，原因是喜劇故事的吸引力有限，若沒有大明星演出，很少會有人愿意掏錢進戲院觀看喜劇，并質疑：「過去15年內，有人能舉例有哪一部院線喜劇片，它的預算低于500萬美元，但票房高于1500萬美元嗎？」

因此，布倫主張制作概念獨特的恐怖片、驚悚片等，并認為創作者或片廠，都應將這一類型的電影視作警世寓言故事，只要觀眾能藉此認識一個未知的世界，就能稱得上是好的作品，他補充：「一部優秀的恐怖片，絕對不會只有呈現恐懼。」