節目中，抽到了綠球的幸運兒可以進入到店內，購買一件由合伙人們DIY創作的限量衛衣。而在節目外，沒能親身感受現場火爆氣氛的網友紛紛轉戰節目彈幕，“求同款”的聲音不絕于耳。無論是“破曉限定夜”現場的火爆，還是“求節目同款”的帖子刷遍社交網站，無不證明著《潮流合伙人》強大的號召力和帶貨能力。

作為一檔潮流綜藝，《潮流合伙人》展現了當下青年的潮生活與潮流觀，迅速吸引年輕受眾的關注。同時又拓寬了綜藝與消費結合的空間，使潮流文化得到了最大化的釋放。而在內容之外，節目面對肺炎疫情也迅速作出反應，將潮店部分營業額用于購買口罩捐贈湖北，以行動支援疫情防控工作，并聯動@微博綜藝、網易LOFTER，發起了覆蓋各圈層用戶人群的“#微笑2020#破曉計劃”，通過藝人手繪笑臉的形式，向用戶征集微笑作品，向大眾傳遞信心和美好祝愿，寓意疫情終將過去，終會迎來“破曉”。

當下，潮流文化正值風口，各大平臺紛紛布局，一系列將潮流題材與文化類、選秀類節目相結合的綜藝相繼推出。但縱觀這些節目，潮流題材與節目類型的適配性并不高，因此其商業價值也沒有得到充分發揮。

潮流文化想要充分發揮商業價值，就需要找到跟綜藝之間更好的嫁接方式，國內首檔與潮流直接關聯的綜藝《潮流合伙人》就正是在這樣的背景下應運而生。

“經營體驗類綜藝是可以承載潮流題材的”，在此前的采訪中，愛奇藝副總裁、《潮流合伙人》總制片人車澈說道，“題材和場景是要相匹配的，跟潮流有關系的場景是什么呢，是購物，而且在綜藝市場上還沒有人開過潮店吧?！?/p>

找到了匹配的形式，節目接下來要做的是搭建合伙人班底。既能團結協作共同創業，又能體現不同潮流審美之間的碰撞，在這個雙重的標準下，吳亦凡、楊穎Angelababy、潘瑋柏、趙今麥和福克斯這五位風格迥異的潮人，在東京原宿開始了從選貨、陳列到拉客、售賣全部親自上陣的創業生活。

經過磨合，每個人的特色逐漸清晰，吳亦凡行走在潮流前線，每一次穿搭都是潮牌種草現場；憑借著強大的外語實力，楊穎Angelababy則是當之無愧的銷售王；而潘瑋柏本身就擁有自己的潮牌店，顯然是一位經營能手；年紀最小的趙今麥，無懼各種風格；?？怂挂矐{借著復古花襯衫，成了節目的一道風景。

表面上看，五位合伙人似乎很難聯系到一起，但復盤節目不難發現，這五個人其實代表著不同年齡、不同視角的潮流態度，通過他們的表現，節目不斷向用戶強化“敢潮不趕潮”的認知。

那么在一眾的經營類綜藝中，節目又要如何突破固有的創作套路呢？答案就是把“真經營”的理念貫徹始終。不同于大多數經營類節目展示出“欣欣向榮”的場景，《潮流合伙人》中幾乎沒有節目組的刻意為之，新店開業無人光顧、入庫系統故障、遭遇臺風停業等真實挫折都呈現出來，保證了節目內容的真實鮮活，也更貼合用戶日常生活的體驗。

作為綜藝市場上的新鮮血液，《潮流合伙人》用最生活化的方式呈現潮流態度。就正如車澈所說：“潮流可以是生活中感同身受的，它不止是潮牌、潮玩，也可能是我們的一種生活態度，能敢于努力、突破，就是跟潮流有關系的?！彪S著節目被更多人關注，我們清晰地感受到，節目在對潮流文化的探索上，邁出了正確的一步。

《潮流合伙人》本身就是一檔自帶消費熱點的節目，明星穿搭同款和節目售賣的潮牌，在微博、豆瓣、小紅書等社交平臺掀起一股“求同款”熱潮，用戶對節目的熱情正一步步從觀看延伸到消費領域。

的確，節目的帶貨屬性能夠激發大家的“求同款”心理，但真正讓大家去消費，離不開節目在運營層面的諸多嘗試。從節目發布的生態圖中，我們可以大略看出節目如何一步步拓展對用戶的影響。

隨著新消費觀的形成，人們不再滿足于單純的選買，更希望有豐富的文娛內容。于是愛奇藝聯動內部生態，在線上打造了衍生節目、互動視頻、動漫、游戲、商城等產品，布局《潮流合伙人》多分枝的IP產業鏈。

通過“潮流合伙人VR探秘”入口，用戶可以全景探店，看到喜歡的店款能夠直接購買，還能觀看互動視頻，選擇合伙人們的下一步動作。愛奇藝商城也上線了多件節目同款潮品，用戶可以通過AI雷達識別同款商品，火速下單。更創新了框內互動玩法，以聊天浮層打造聊天室的形式，實現用戶“邊看邊聊”的互動需求。真正實現了一站式娛樂消費體驗。

圍繞著“破曉限定夜”，節目還展開了線上福利回饋活動，登陸愛奇藝APP或轉發微博，都有機會0元抽取破曉限定衛衣。同時，節目組還將FOURTRY潮流集合店的部分營業額購買一萬個醫用外科口罩捐贈湖北省黃岡市黃州區東湖街道辦事處長圻廖社區，并致敬前線工作人員，鼓舞共同抗疫。

依托節目內容，愛奇藝打造了《潮流OOTD》《下班啦！合伙人》兩檔衍生節目；店內模特“Bro”開通了社交賬號，制作了連載漫畫《Bro日記》，豐富著國漫的題材；橘貓發財vlog，為合伙人們的生活再添趣味；《潮流合伙人》小游戲更是讓用戶成為FOURTRY的主理人，體驗開潮店的樂趣。這些極具沉浸感的玩法，為用戶帶來了全新的潮流綜藝體驗。

與線上消費動作相配合的，是節目在線下打造了集合“潮人”、“潮品”、“潮店”的新玩法，更好地契合了年輕一代對“潮流”的需求。

節目在上海開了首家“FOURTRY”限時體驗店，展示及售賣節目中的潮牌以及主理人穿搭同款；線下藝術展覽“潮流的自定義”也空降北京西單，讓潮流從屏幕之上走入城市空間，為熱衷潮流文化的用戶，提供提供更多的互動玩法。

這些線下活動吸引了大批年輕人前來互動打卡，帶貨能力可見一斑。每次開售，FOURTRY限量店款都能在1小時內銷售一空，而圣誕節定制森綠衛衣、新年限定衛衣更是一件難求。這些線下活動不僅為熱愛潮流的人開辟了一個更便捷的潮流體驗場所，更成為節目零售新場景的重要一環。

在輸出“潮態度”的同時，節目也不斷為品牌賦予潮流文化的屬性。vivo X30成了節目中潮人的百搭品，東京的宿舍則是妥妥的宜家風，蘭蔻小黑瓶、良品鋪子、芝華士、奧買家·全球購APP等滿足了合伙人日常生活，百事可樂無糖更通過限時體驗店展現著年輕化的形象。依托節目的潮流基因，品牌與IP成功實現了深度捆綁。

注意力稀缺的時代，助力品牌高效搶占有價值的注意力，正成為節目的一大挑戰。而通過線上多分枝IP產業鏈布局與線下快閃店相結合，《潮流合伙人》與用戶產生了更多良性互動，打造了一站式新消費場景。這種全新的商業模式，或許能為潮流類綜藝提供了一些經驗和借鑒。

隨著中國創造的崛起，國產原創品牌迎來了最佳的發展時機。《百度國潮驕傲大數據》顯示，自2009年到2019年十年間，中國品牌的關注度占比由38%增長到70%。在國產品牌“煥發新生”的同時，國潮文化也愈發受到年輕人的青睞和追捧。

在這樣的發展趨勢下，《潮流合伙人》沒有將自己局限在某一特定的圈層內，而是試圖通過更廣闊的合作，真正讓大眾能夠感知潮流的溫度，提升國潮文化在消費市場的影響力。眼下，節目與SMFK、回力等國內原創品牌的合作逐漸鋪開，涉及潮玩、穿搭、出行、家居等方方面面，不斷滲透著年輕人的生活圈。

第九期節目，更是開啟了“中國原創日”，20家國潮品牌與FOURTRY的聯名款在節目中進行全球首發，國潮品牌進一步得到與消費市場對接的機會。而突破200萬日元的銷售額，也足以證明國產原創品牌在市場上的受歡迎程度。

對國潮文化的高度聚焦，讓節目展現出強大的破圈實力。第十期節目上線當天便以6719的實時熱度值居貓眼全網熱度榜首。而根據云合數據顯示，節目以13.26%的正片有效播放市場占有率，居網綜之首。微博#潮流合伙人#相關話題閱讀量也達到了29.4億，討論量402萬，并呈現出了繼續上漲的趨勢。

從內容層面講，《潮流合伙人》可以說是愛奇藝對潮流類綜藝的一次全新探索，而它在新消費層面大膽的探索，更讓節目具有了一些先驅者的意味。眼下，潮流文化呈現出了巨大的市場空間和潛力，《潮流合伙人》成功實現了讓潮流品牌與消費市場接軌，為2020年潮流類綜藝開了個好頭。

隨著《潮流合伙人》IP產業鏈開發的推進，節目IP價值正不斷得到釋放。眼下節目第二季已經提上日程，期待著再見面的時候，FOURTRY又會帶來一波全新的潮流體驗。

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來源|影視產業觀察 文|李楊

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