(小二人在家辦公同樣有情調)
突如其來的居家辦公
2月,新冠疫情席卷湖北,整個中國仿佛被按下了暫停鍵。有人曾說:時代的一粒塵,落到個人身上,就是一座山。對于企業來說,又何嘗不是呢?清華北大聯合調研995家中小企業的結果顯示:“受疫情影響,29.58%的企業2020年營業收入下降幅度超過50%,58.05%的企業下降20%以上。同時,85.01%的企業維持不了3個月生存。”
原定的復工日期被一再延后,面對嚴格的防控措施,眾多企業紛紛選擇開始讓員工居家辦公,除了常用的微信、QQ,許多企業還用上了過去可能并不太常用的Skype、Zoom等軟件。而字節跳動、騰訊等大型互聯網企業也紛紛向自己的員工推廣飛書、騰訊會議等軟件。居家辦公,這一件過去只是小范圍進行的活動如今卻普遍了起來。
居家辦公變得更忙了
有什么方法能提高效率
居家辦公該如何監督員工,保證效率
我們還可以使用OKR(Objectives and Key Results/目標與關鍵結果)管理辦法,設置個人和部門的目標與關鍵結果,并逐步去完成。
把辦公室帶回家
小二郎的客戶遍布海內外,遠程溝通是一種剛需,早在2019年,就開始大膽實踐各種遠程辦公的軟硬件機制。
而在2020年,小二郎進一步深化,推動新的辦公與管理方式的變革。我們在疫情期間,提出了“將辦公室帶回家”的口號,并推出多款宣傳海報,宣告了小二郎品牌合作的新思維。
為品牌賦能
撥開云霧見天日
守得云開見月明
距離不會影響品牌感知
陰霾總會散去
在疫情對經濟的廣泛影響下
小二郎身肩為客戶品牌賦能的使命
正式開啟品牌賦能戰略
為客戶品牌提供一套全生命周期解決方案
在新的營銷時代,奏響品牌最強音
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