在日新月異的科技界,曾植根在80、90后成長記憶里的聯想顯得「含蓄」又「內斂」。
而今的聯想,就像它最新的品牌宣傳片一樣,是低調而不打眼的。沒有大logo占滿屏幕,沒有產品中心化呈現,沒有神轉折的洗腦廣告。但看完,意難平。
如果說,技能冷卻(COOL DOWN)用一支「hello,world」,為歸來的聯想呈現了完整的科技產業鏈。那么這一次在建國70周年的時間窗口,MATCH馬馬也則為聯想拍了一支含蓄又意象化的品牌TVC,和受眾感性溝通。
在品牌TVC中聯想的產品和logo沒有高調地露出,超級計算機、智慧課堂、ThinkPad等涉足領域被處理成暗線表達。
沒有旁白,幾句簡單的文案,在明暗兩條支線上圍繞「因你我各盡其能 我們終將無所不能」,在國家發展的70年歷史進程里,每個平凡的你我在所在的行業崗位各盡其能,而聯想也是其中的一員,而行業的發展,又能賦能每一個人,這也是聯想視角下在這個階段想和受眾溝通的事。
“不要試圖去刻意解釋生活的意義,因為生活本身就是最大的意義。”
MATCH馬馬也的創意合伙人孫濤,親自操刀了這支品牌TVC。多場景調度、6天的實際拍攝日、輾轉多地拍攝、從沙漠到群島,只為了拍攝到盡可能多的天氣和地域,這支不到三分鐘的品牌TVC,傾注了孫濤團隊和李靜波導演極大的熱情和縝思。
在表達上,它很「意象化」、「散文式」,不管是鏡頭語言還是敘事邏輯。但孫濤說他并不想拍一支賺眼淚的短片,也不想說教。非線性敘事,弱化故事性,跳出起承轉合,平行剪輯、高階的處理手法。孫濤反復琢磨,想在創意與情感之間拿捏好「度」。
“當出現在地震中失去雙腿的女孩奔跑的畫面時,原本是短片的高潮,但我們反而在這段做了放空處理,沒有繼續把情緒烘上去,因為我們覺得,很多和命運抗爭的時刻,都是無聲的。”
在情緒爆發的節點喊「停」,孫濤不想太煽情,也不想拍得太苦難,他想表達的是「希望」。短片的前半部分,運用了較多暗調的畫面,包括剪影的拍攝。而在后半部分,畫面相較而言明亮的鏡頭比較多。但看到最后你又會發現,這個故事沒有「結局」。前后呼應的敘事,像是平凡普通的每一天,科技在發展,生活也在繼續,你我心存希冀,各司其職、各盡其能。
這個克制的「度」也體現在角色與演員的選擇上,短片中的角色大多都是有人物原型的,最貼近真實人生,有地震中失去雙腿的女孩、治沙人、消防員、牧民...而在演員的選擇上也大多使用了素人出演,如此他們能呈現出最鮮活、真實的人物狀態。
這大抵就是,孫濤說的「人性的、感性的溝通方式」,創作既要「踏浪而行」,也要「擇水而歌」。
“克制,有的時候是一種更好的表達。”
導演李靜波在最初也沒想好要拍成一支怎么樣氣質的品牌TVC,但他知道這一次不會是「產品占滿屏幕、心中充滿客戶」。
孫濤的「度」,在李靜波看來,是「一件很隱忍的事」。用力地收住力,用力地克制。跳脫出宏大的場面、廣角下的人物,只是真實地還原簡單的人物和他們普通的一天。炊煙、風聲、羊群、山嵐、天光下,生活原本就很浪漫。
“我們想要做的,其實就是用最樸素的方式呈現最簡單的人物。只不過在恰好的時間地點,恰好的氛圍下,他們的情緒是最高漲的,抓住他們釋放自我的那個點,這就夠了。在創作中,我最在意的就是人物一定要真實,場景一定要還原。”
(花絮)
“生活未必都會有那么圓滿的happy ending,有的ending其實也可能就很平淡。”在李靜波的鏡頭下,短片的故事性被弱化,沒有起承轉合,反而是更加貼近真實人生的。人們的各司其職,不僅是職業,孩子們的健康成長、快樂生活的本身亦是如此。
追求「真實」的呈現,李靜波在背景音樂上也下了功夫,對歌曲「我和我的祖國」里情感飽滿的高潮部分進行了再創作。很有意思的是,他們沒有使用精準的合成器,而是選擇了相較于機器更加「真實」的專業樂手進行口琴、小號以及弦樂器的演奏,保留了有溫度又可愛的「小偏差」。
“一個好的宣傳片,它的偉大在于,它更傾向于一副歷久彌新的巨型油畫。”
莫康孫在看完這支片子之后,他用他最直接的情感來表達,“我看了三遍,也被感動到掉了三次眼淚。(笑)”
他反復地說,“建國70周年,見證了祖國的繁榮昌盛,作為中國人,驕傲、自豪。”
作為廣告圈的前輩,莫康孫身上有著那一輩廣告人的那股勁兒。對每一個作品有要求,一腔熱血地堅持廣告人除了商業之外,還有著傳遞正能量和積極的普世價值觀的擔當和社會責任感。
“聯想的這支宣傳片,達到了「巨型油畫」的高度。”在莫康孫看來,好的宣傳片分為兩種,一種像是「巨型油畫」,另一種則像是「海報」。
當一場運動(活動)結束之后,創意海報是極具時效性,不可避免地會隨著時間,被人們遺忘。而「巨型油畫」卻因更深層地觸達人們的內心,它或許會被收藏在宏偉的博物館里,但更重要的是,它陳列在人們的內心,歷久彌新,就像「筷子篇」(2014年春晚公益廣告,央視曾用于回應“DG辱華事件")多年之后,仍能帶給人們新的感動。
“品牌的視角決定了品牌的格局”
跳脫出作品本身的呈現,品牌的格局也值得琢磨。
品牌的視角決定了品牌的格局,如果品牌的眼里只有消費者,他的格局也會只限于產品化的紅海廝殺,在建國70周年的時間窗口,聯想卻在回歸「初心」、思考品牌角色,思考聯想之于世界的意義是什么?
“我們也很被這一點打動。”MATCH馬馬也總經理Jacky說,在他看來,聯想在那個年代推動了中國的電腦普及,而下一個階段聯想的愿景和品牌形象,是聯想在這個階段想傳遞給受眾的。
誠如Jacky所言,“當品牌著眼于每一個平凡人的生活,看到的是他們的努力,愛和堅強,并以此為責任和使命的時候,看似普通,平凡的視角,卻讓品牌有了和這個世界聯系的意義,也為品牌開創了更大的格局。聯想正在通過超級計算機,算力和算法為中國的各行業賦能,而行業終將為每一個平凡人創造價值,他們也將無所不能,中國也會因此變得更美好。”
或許在加速競賽、博取眼球、搶奪消費市場的科技賽道,聯想不是個被聚光燈追逐的品牌。聯想選擇「退居幕后」,涉足醫療、教育、自然災害等領域,為「智慧中國」兢兢業業,為科技賦能每一個人而探索。這看似簡單的往后一步,卻體現了品牌的更大格局。
人類從未失去聯想,這個回歸初心、而且想得通透、做得踏實的品牌,未來聯想的「智慧中國」探索路還長,但值得期待。
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