籌備期

在所有的創(chuàng)作人員陸續(xù)選定以后，制片人要根據(jù)拍攝計劃安排各個創(chuàng)作部門投入準備工作。具體來說，籌備期各部門要完成以下一些準備工作:

(一) 導演部門

導演潤色劇本。事實上，沒有哪個導演完全按照劇本拍攝的，除非劇本是導演本人寫的。導演創(chuàng)作分鏡頭本，在分鏡頭中體現(xiàn)創(chuàng)作意圖。導演與各主創(chuàng)人員就創(chuàng)作進行溝通討論，保證有統(tǒng)一的藝術設想指導籌備工作。在正式開拍之前，導演還要對全體人員做一次導演闡述，目的是統(tǒng)一創(chuàng)作思想。

導演帶領創(chuàng)作人員看景地、定景、與攝制組主創(chuàng)人員在預計拍攝的場地就未來的工作提前溝通，設計視頻拍攝方案。導演給演員集中說戲，以幫助演員熟悉劇情，深入理解角色，認識自己的合作表演對象。劇組中的副導演不僅僅是一位，他們要分工負責很多不同的籌備工作，例如:現(xiàn)場副導演、演員副導演等。

(二) 攝影部門

攝影師、燈光師及導演一同看景，并對一些戲的視頻拍攝手法、布光方式提前有所設計。攝影組要向制片組提供所需攝影器材清單，并檢查試用租賃來的攝影器材。燈光組要向制片組提供所需燈光清單，并檢查租賃來的燈光器材。

(三) 美術部門

對美術、置景、道具、化裝、服裝各個部門的創(chuàng)作進行指導、設計、使所有工作人員對電影的美學風格達成共識，統(tǒng)一創(chuàng)作思路。美術師將適用的景地照片帶回劇組，并陪導演、攝影、燈光等部門的去看景、定景。景地不要過多，也不要過于分散，景地之間的距離也不要太長，以便利于集中拍攝。

美術、置景、道具部門合作完成拍攝現(xiàn)場的準備，在不具備實景拍攝的條件時，要進行人工搭景。 道具部門向制片組提供所需要道具清單，由制片部門來購買、租賃、制作道具。服裝部門設計演員的服裝、并提出清單由制片部門購買或者租賃。化裝部門設計演員化裝，并提出清單由制片部門購買化裝用品、套、頭飾等。

(四) 錄音部門

錄音師與導演溝通，設計全劇的聲音效果。錄音師同其他主創(chuàng)人員一同看景，對即將進入的景地的錄音條件做到心中有數(shù)。錄音部門向制片組提供所需要的器材清單，并檢查、試用租賃來的錄音器材。

(五) 制片部門

制片主任、現(xiàn)場制片跟隨導演一起考察場景，選景時要契合劇本的要求，了解景地的交通狀況、氣候條件、通訊條件、食宿條件等，對如何安排拍攝計劃，如何在現(xiàn)場調(diào)動工作人員配合拍攝做到心中有數(shù)。同時也要負責與所選的場地的負責人談判使用條件并簽訂合約。由制片部制定拍攝計劃。由制片部制定劇組的日常拍攝管理規(guī)定。

簽訂合同

在電影籌備期，需要簽訂各種合同、協(xié)議，以保證用法律來約束合作的各方。需要簽訂的合同、協(xié)議有以下幾類:

(1) 導演聘用合同 在簽訂導演聘用合同時，一定要注意以下幾項條款:知識產(chǎn)權的歸屬;電影的完成時間;對電影的成品質(zhì)量的要求;導演的取酬標準、方式;雙方違約的制裁方式;納稅方式等。

(2) 演員聘用合同 要注意的條款:電影的知識產(chǎn)權歸屬;合約時限;取酬的標準、方式;雙方違約制裁方式;納稅方式及特殊條款等。

(3) 其他工作人員的聘用合同 要注意:取酬標準及方式;雙方違約制裁方式;納稅方式等。

(4) 器材、服裝、道具、場地、車輛等租賃合同 主要應注意規(guī)定合同雙方責、權、利分配和違約責任的條款。

(5) 臨時用工合同 注意規(guī)定合同雙方責權、利分配和違約責任的條款。

(6) 贊助合同 注意規(guī)定合同雙方責權、利分配和違約責任的條款。

(7) 人身保險合同 組建攝制組時，根據(jù)具體情況購買幾類保險。

器材租賃

(1)反對器材崇拜主義 器材是一部影片必不可少的設備，也是對影片質(zhì)量的一個保證，但它不是決定性的，所以要以實用、有效的選擇器材配備。

(2)即要保證高質(zhì)量，也要盡可能地控制租用成本，

(3)租賃器材公司一般不愿意降低費用標準，但我們可以在租用時間(天數(shù))上找到優(yōu)惠，通常可以按實際租用時間的50%或80%結算。

(4)領取器材時一定要派專人當著器材公司人員的面檢查器材設備，以防不測。

(5)重要的、價值高的器材要配備專門的維護人員全程維護(跟機員)，以保證設備安全，監(jiān)督設備的正確使用、清理以及保管。跟機員一般由器材公司派出，有時候他們也要做一些額外的事情，例如:跟焦、推軌。

(6)如果沒有什么必要，租金較貴的設備不要長時間留在劇組里，原則上應在拍攝計劃里照顧到這一點，集中使用。

(7)確保運輸時安全。

視頻拍攝期的主要工作

視頻拍攝期間由制片主任控制預算的落實。審核劇組的一切經(jīng)費支出。所有部門的報銷單據(jù)要經(jīng)當事人、部門負責人和制片主任簽字，才能報銷。會計協(xié)助制片主任管理攝制資金，負責劇組工作人員酬金的按時發(fā)放，并建立劇組賬目。劇組購買的實物都要由制片部門驗收、登記，以備拍攝結束后回收處理。

組織督促拍攝

制片主任與副導演協(xié)商編制拍攝計劃，并要在拍攝期間克服各種困難、采取一切措施保證計劃按時完成。如果拍攝期間出現(xiàn)意外的事情，嚴重影響到原定計劃，制片部門要盡快安排可執(zhí)行的替補拍攝方案，并組織人員盡快解決困難，必要時要向投資方匯報求助。

制定每日拍攝計劃

制定每天的拍攝計劃，下發(fā)拍攝通知單，而且要細致考慮方方面面的因素，包括天氣因素、演員調(diào)度因素、場景準備因素、道具準備因素等。而且要合理的搭配內(nèi)景和外景、日戲和夜戲的工作量，防止攝制工作讓演職人員過于疲憊。

后勤管理

攝制組的后勤保障工作是煩瑣，也是重要的。只要涉及餐飲、住宿、交通幾個方面。

飲食供應可采取靈活的方式，如包餐館、訂盒飯、聘請廚師自己做飯，具體方法應根據(jù)拍攝情況來制訂，總的原則是確保拍攝工作的順利進行。

住宿應盡可能離現(xiàn)場近，交通便利、出入方便的住地;車位很充足的停車場;房間不求豪華，但應該干凈、安靜及安全;房間的安排應注意:按部門安排房間，讓作息時間相同的人住在一起。安排制片人、導演、主演各單獨住一間以便于工作。安排專門的化妝間、服裝間、道具間。安排劇組專用的會議室。在每間房門上張貼部門標志，便于辨認。

工作關系協(xié)調(diào)

制片管理是門現(xiàn)代化的管理藝術，制片管理者面對攝制群體制訂目標、預算結果、謀劃策略、選擇方案、組織實施等一系列藝術管理手段的總和。每個劇組總會碰到性格和工作方法各異的導演和其他工作人員，他們都會對管理者的工作產(chǎn)生影響。因此，管理者要掌握一定的藝術創(chuàng)作知識，熟悉各部門運作的規(guī)律，了解電影的各項專業(yè)知識，才能夠充分發(fā)揮管理的能力。

后期制作中的主要工作

一、剪輯畫面和對白

剪輯畫面是進入后期制作的第一項工作，一般意義上，我們將畫面剪輯籠統(tǒng)地分為兩步:初剪和精剪。精剪是一項創(chuàng)造性的工作，要求剪輯師在剪輯過程中具備蒙太奇思維，掌握蒙太奇語言，通過剪輯創(chuàng)造最佳的畫面敘事效果。初剪工作完成后，留給剪輯師的只是一堆原料，一個優(yōu)秀的剪輯師能在這個基礎上創(chuàng)造出令人賞心悅目的視覺效果。

二、 制作聲音

后期錄音的工作分為三個部分:錄制對白、錄制音響效果、錄制音樂。錄音師要在導演的整體藝術指導下，確定影片的聲音造型。從錄音部門的工作方式來看有同期錄音和后期錄音兩種方式。采用同期錄音的制作方式，對白和音響在拍攝現(xiàn)場與畫面同步錄制完成。

三、制作特技、字幕、片頭片尾

在非線性系統(tǒng)中，字幕和特技可以在畫面全部編輯完成之后再添加，也可以兩者同時進行。字幕的制作主要包括制作片頭片尾出現(xiàn)的演職員表和劇中人物的對白、獨白。必須使用國家公布的規(guī)范的語言文字，并按電影播出單位對字形、位置、大小等要求制作，不能出現(xiàn)錯字、別字。

四、 混合錄制

混錄合成是將影片中所有的聲音、畫面按照其應有的位置、效果混合錄制完成，之后影片最終的面貌就定型了。

希望這對各位導演的視頻拍攝有所幫助。